每逢节假日来临，对于企业管理者而言，除了安排好员工的假期规划外，还需要从多个角度出发，确保公司在放假期间能够平稳运行，并为节后的工作做好充分准备。以下几点是领导在公司放假前需要重点关注的

一、明确工作交接与责任分工

放假期间，部分业务可能仍需运转，因此领导需要提前做好工作交接和责任划分。通过制定详细的值班表，明确各岗位人员的任务分配，避免因职责不清而导致工作脱节或延误。同时，要强调值班人员的责任意识，确保他们在关键时刻能及时响应突发状况。

二、加强安全检查与隐患排查

安全生产始终是企业的重中之重。放假前夕，领导应组织相关部门进行全面的安全检查，特别是对重要设备、消防设施以及易燃易爆区域进行重点排查。此外，还需提醒全体员工注意个人财物安全，防止盗窃等意外事件发生。如果公司有仓库或库存产品，也要妥善保管，避免因疏忽造成损失。

三、关注员工情绪与心理状态

长时间的工作积累可能会让部分员工产生疲惫感甚至厌倦情绪，而假期的到来往往又伴随着期待与放松。作为领导者，应当敏锐地察觉到这一点，适时开展关怀活动，比如举办小型聚餐、发放节日福利等，帮助大家缓解压力，增强团队凝聚力。同时，也可以利用这段时间鼓励员工规划假期行程，合理安排休息时间，以更饱满的状态迎接新阶段的工作挑战。

四、提前部署节后复产计划

虽然现在还处于放假阶段，但领导必须未雨绸缪，着手准备节后的复工复产事宜。例如，可以预先联系供应商补货，确认原材料供应是否充足；梳理节日期间的订单情况，合理调整生产排期；并且组织员工培训，提高其技能水平和服务质量，以便快速进入工作节奏。

五、倡导健康生活方式

随着生活节奏加快，越来越多的人忽视了身体健康的重要性。因此，领导可以在放假前向全体员工发出倡议，提倡科学作息、均衡饮食以及适量运动，鼓励大家利用假期调整身心状态。这不仅有助于提升整体工作效率，还能为企业培养一支更加积极向上、充满活力的团队。

总而言之，在公司放假之前，领导需要统筹全局，既要保证日常工作不受影响，又要为未来的发展奠定良好基础。只有这样，才能真正做到运筹帷幄之中，决胜千里之外！