【财务半年工作总结】2024年上半年，财务部门在公司整体战略部署下，紧紧围绕“降本增效、规范管理、风险防控”的工作主线，积极应对市场环境变化，优化内部流程，提升财务管理效能。现将上半年财务工作情况总结如下：

一、主要工作完成情况

1. 预算执行与成本控制

上半年公司整体预算执行率为93.5%，其中生产成本控制较好，实际支出比预算减少约8%；销售费用和管理费用同比略有上升，但总体控制在合理范围内。

2. 财务核算与报表编制

完成月度、季度财务报表的编制及审核工作，确保数据准确、及时。同时，按期完成税务申报、社保缴纳等常规性工作，未出现任何重大差错。

3. 资金管理与融资安排

加强对现金流的监控，优化资金使用效率。上半年共完成两笔短期融资，有效保障了生产经营的资金需求。

4. 内控体系建设

推进财务制度的完善，新增《报销审批流程》《固定资产管理办法》等三项制度，进一步提升了财务工作的规范性和可操作性。

5. 审计与合规检查

配合外部审计机构完成年度审计初稿，并针对上一年度审计意见进行整改落实，确保各项业务符合国家财税法规要求。

二、存在问题与不足

尽管上半年财务工作取得了一定成效，但仍存在一些问题和不足：

三、下半年工作计划

1. 强化预算管理

制定更科学合理的预算方案，细化到各部门、各项目，提高预算的指导性和约束力。

2. 推进财务数字化转型

加快财务系统升级，实现数据共享与流程自动化，提升工作效率与数据准确性。

3. 加强人才队伍建设

组织财务人员参加专业培训，提升业务能力和综合素质，打造一支高效、专业的财务团队。

4. 深化内控与合规建设

持续完善财务管理制度，加强对关键岗位的风险防控，确保公司财务活动合法合规。

5. 优化资金结构

在保证正常运营的前提下，探索多元化融资渠道，降低融资成本，提升资金使用效益。

四、结语

2024年上半年，财务工作在挑战中前行，在实践中提升。下半年，我们将继续以稳健的财务管理和高效的资源配置，为公司高质量发展提供坚实保障。